北京市2015年上半年人力资源二级论文：企业人力资源配置现状与挑战

　　随着中国经济的持续发展，北京市作为国内的经济、文化中心，其人力资源的配置与利用对企业的发展具有至关重要的影响。本文将围绕北京市2015年上半年的人力资源状况，特别是企业人力资源配置的现状与挑战进行深入探讨。

企业人力资源配置现状

1. 人力资源数量与结构

在北京市2015年上半年，企业人力资源数量呈现出稳步增长的趋势。从行业分布来看，科技、金融、教育、医疗等行业的人力资源数量较多。在性别比例上，虽然仍有性别分布不均的现象，但女性在职场的参与度逐渐提高。在年龄结构上，以中青年为主力军，呈现出年轻化的趋势。

2. 人力资源培训与开发

企业对于人力资源的培训与开发投入逐渐增加，通过内部培训和外部培训相结合的方式，提升员工的职业技能和综合素质。企业也开始重视员工的职业生涯规划，帮助员工实现个人发展目标。

3. 激励机制与绩效管理

在激励机制方面，企业采用多元化的激励手段，包括薪酬、奖金、晋升、福利等，以满足不同员工的需求。在绩效管理方面，企业建立了完善的绩效评价体系，通过绩效评估结果对员工进行激励或约束。

企业人力资源配置面临的挑战

1. 人才竞争压力

随着经济的发展和市场的开放，企业面临的人才竞争压力越来越大。高技能、高素质的人才成为企业争夺的焦点。如何吸引和留住人才，成为企业人力资源配置的重要挑战。

2. 政策法规变化

政策法规的变化对企业的人力资源管理带来了一定的影响。例如，劳动法的修订、社保政策的调整等，都需要企业及时调整人力资源管理策略，以适应新的政策环境。

3. 员工流动性问题

员工流动性大是当前企业面临的问题之一。员工的频繁流动不仅影响了企业的正常运营，还增加了人力资源管理的难度。如何降低员工流动性，提高员工的忠诚度，成为企业需要解决的问题。

对策与建议

1. 加强人才引进与培养

企业应加强人才引进和培养力度，通过提高薪酬福利、提供良好的职业发展机会等方式吸引和留住人才。加强内部培训，提升员工的职业技能和综合素质。

2. 适应政策法规变化

企业应密切关注政策法规的变化，及时调整人力资源管理策略，确保企业的运营符合政策法规的要求。

3. 提高员工满意度与忠诚度

企业应关注员工的需求和期望，通过建立完善的激励机制和绩效评价体系，提高员工的满意度和忠诚度。加强员工关怀，营造良好的企业文化氛围。

　　本文通过对北京市2015年上半年企业人力资源配置的现状与挑战进行探讨，分析了企业人力资源的数量与结构、培训与开发、激励机制与绩效管理等方面的情况。同时指出了人才竞争压力、政策法规变化和员工流动性等问题是企业面临的挑战。为了应对这些挑战，企业应加强人才引进与培养、适应政策法规变化、提高员工满意度与忠诚度等方面的工作。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。