工商管理专业毕业论文题目：

基于数字化转型的现代企业战略管理研究

　　随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为现代企业发展的必然趋势。工商管理专业的学生在撰写毕业论文时，选择与数字化转型相关的主题，不仅符合当前商业环境的发展趋势，还能深入探讨企业在数字化转型过程中所面临的挑战和战略管理的新思路。本文即围绕“基于数字化转型的现代企业战略管理研究”展开讨论，分析企业在数字化转型中如何制定和实施有效的战略管理措施。

研究背景与意义

随着互联网、大数据、人工智能等新技术的普及和应用，企业的经营环境和商业模式发生了深刻变革。数字化转型不仅提高了企业的运营效率，还为企业带来了新的市场机会和竞争优势。探讨企业如何进行数字化转型，以及如何在转型过程中实施有效的战略管理，对于提升企业的核心竞争力具有重要的现实意义。

研究内容与方法

本文首先分析数字化转型的背景和趋势，然后探讨企业在数字化转型过程中所面临的挑战和机遇。接着，从战略管理的角度出发，分析企业在数字化转型中的战略规划、组织结构调整、资源配置等问题。通过案例分析的方法，对成功实现数字化转型的企业进行深入剖析，总结其战略管理的成功经验。

数字化转型与战略管理的关系

数字化转型不仅仅是技术上的变革，更是企业战略层面的转变。企业在数字化转型过程中，需要重新审视自身的商业模式、市场定位和竞争优势。企业还需要根据数字化转型的要求，调整组织结构、优化资源配置、提升员工素质等。企业在数字化转型中实施有效的战略管理至关重要。

企业数字化转型中的战略管理措施

1. 战略规划：企业应根据自身的发展目标和市场需求，制定明确的数字化转型战略规划，包括技术选择、投资规划、实施步骤等。
　　2. 组织结构调整：企业应调整组织结构，建立适应数字化转型的扁平化、网络化、柔性化的组织结构，提高企业的响应速度和决策效率。
　　3. 资源配置：企业应合理配置资源，包括人力、物力、财力等，确保数字化转型的顺利实施。
　　4. 员工培训：企业应加强对员工的培训和教育，提高员工的数字素养和技能水平，为企业的数字化转型提供人才保障。

案例分析

本文选取几家成功实现数字化转型的企业进行案例分析，如阿里巴巴、京东等。通过分析这些企业的转型过程、战略管理措施以及取得的成效，总结出成功的经验和教训，为其他企业提供借鉴。

　　数字化转型是现代企业发展的必然趋势。企业在数字化转型过程中，应注重战略管理的作用，制定明确的战略规划，调整组织结构，合理配置资源，加强员工培训等。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

以上即为本篇关于“基于数字化转型的现代企业战略管理研究”的工商管理专业毕业论文内容概要。在实际写作中，学生可根据这一框架进一步展开论述，深入分析相关问题。