发包人验收竣工验收报告后的组织与处理流程

　　在建筑工程项目中，竣工验收报告是工程完工后的重要文件。发包人收到承包单位提交的竣工验收报告后，需按照规定组织有关单位进行验收，并在验收后14天内给予相应处理。本文将详细阐述发包人在此过程中的组织与处理流程。

组织验收

1. 确定验收单位：发包人需根据工程项目的性质、规模及合同约定，邀请建设行政主管部门、质量监督机构、设计单位、施工单位等相关单位参与验收。
　　2. 制定验收计划：发包人应制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、程序、内容等，确保验收工作有序进行。
　　3. 预检：在正式验收前，发包人可组织预检，对工程项目的质量、安全、环保等方面进行初步检查，以便及时发现并整改问题。

验收流程

1. 现场查看：验收单位应现场查看工程项目的实体质量、使用功能等是否符合设计及合同要求。
　　2. 资料审查：对工程项目的设计文件、施工资料、质量保证资料等进行审查，确保资料齐全、真实、有效。
　　3. 功能测试：对工程项目的各项功能进行测试，确保其正常运行、使用安全。
　　4. 综合评价：验收单位根据现场查看、资料审查及功能测试的结果，对工程项目进行综合评价，形成验收意见。

处理流程

1. 验收合格：若工程项目通过验收，发包人应在验收后14天内给予相应处理，包括签发竣工验收证书、办理工程结算等。
　　2. 整改通知：若工程项目存在不合格项，发包人应向承包单位发出整改通知，要求其在规定时间内进行整改。整改完成后，再次组织验收。
　　3. 延期处理：若因特殊原因无法在规定时间内完成验收，发包人应与相关单位协商延期处理事宜，并确保工程项目在合理期限内完成验收。

　　发包人在收到竣工验收报告后，应严格按照相关规定组织有关单位进行验收，并在验收后14天内给予相应处理。这一过程需要发包人、承包单位、设计单位、施工单位等各方密切配合，共同确保工程项目的质量、安全、环保等方面符合要求。通过规范的组织与处理流程，可以有效提高工程项目的质量水平，保障人民群众的生命财产安全。

以上是本文对发包人收到竣工验收报告后组织有关单位验收并在验收后14天给予的相关内容进行的详细阐述。希望对相关工作人员在实际工作中有所帮助。