工作中打架事件检查报告

　　本检查报告旨在详细阐述某单位内发生的一起工作中打架事件，通过对事件的调查、原因分析、责任认定及处理建议的全面梳理，以期达到警示教育、预防类似事件再次发生的目的。

事件概述

近日，我单位内发生了一起工作中打架事件。该事件发生在某部门内部，涉及人员为部门员工张某和李某。根据目击者提供的现场情况，两人因工作琐事产生争执，随后演变为肢体冲突。现将该事件的发生经过、时间地点等具体情况详述如下。

调查过程

（一）调查组成立

事件发生后，我单位立即成立专项调查组，对事件进行全面深入的调查。

（二）现场勘查

调查组对现场进行了仔细勘查，收集了现场的监控视频、照片等证据材料。对涉事人员进行询问，了解事件的来龙去脉。

（三）证据收集与分析

调查组对收集到的证据进行了仔细分析，包括涉事人员的陈述、目击者的证言以及相关文件资料等。

原因分析

（一）直接原因

经调查发现，此次工作中打架的直接原因是张某和李某因工作问题产生分歧，未能冷静处理，最终导致肢体冲突的发生。

（二）间接原因

1. 沟通不畅：双方在处理问题时缺乏有效沟通，未能及时化解矛盾。
　　2. 情绪失控：在争执过程中，双方情绪激动，未能控制好自己的行为。
　　3. 管理不到位：单位在员工管理和矛盾调解方面存在不足，未能及时发现并处理潜在的矛盾纠纷。

责任认定与处理建议

（一）责任认定

根据调查结果和证据分析，张某和李某在此次打架事件中均负有责任。双方均未能冷静处理问题，导致矛盾升级为肢体冲突。单位在员工管理和矛盾调解方面也存在一定责任。

（二）处理建议

1. 对涉事人员张某和李某进行严肃批评教育，并分别给予相应的纪律处分。
　　2. 加强员工教育培训，提高员工法律法规意识和职业道德水平。
　　3. 建立健全矛盾调解机制，及时发现并处理潜在的矛盾纠纷。
　　4. 加强单位内部管理，完善规章制度，防止类似事件再次发生。

结论与建议

本次工作中打架事件给我们带来了深刻的教训。为防止类似事件再次发生，我们提出以下建议：一是加强员工法律法规和职业道德教育；二是建立健全矛盾调解机制；三是加强单位内部管理；四是提高员工的心理素质和情绪管理能力。我们也要认真总结本次事件的教训，引以为戒，切实维护单位的和谐稳定。

以上即为本次工作中打架事件的检查报告。我们将严格按照处理建议执行，以维护单位的正常秩序和员工的合法权益。