[以上提议的可行性分析与批示建议]

在组织或团队日常工作中，常常会遇到需要向上级请示或汇报工作的情况。其中，“以上请示妥否请批示这样行吗？”是一种常见的请示句式。对于这种请示的回应与处理，既体现了上级的管理智慧，也关系到下级工作的执行效率与准确性。

背景与核心内容

在处理日常工作事务时，当下级对于某个方案或决策有疑问或需要确认时，通常会向上级提出请示。其中，“以上请示”指的是下级提出的方案或建议，“妥否请批示”则是请求上级对所提方案进行审查并给予指示。这种请示的核心在于寻求上级的认可与指导，以便下级能够更好地执行工作。

分析的必要性

对于“以上请示妥否请批示这样行吗？”这一问题，分析的必要性主要体现在以下几个方面：

1. 确认方案的可行性：通过分析，可以判断所提方案是否符合实际情况，是否具有可操作性。
　　2. 避免工作失误：通过分析，可以及时发现并纠正方案中的不足之处，避免在实际执行中出现错误。
　　3. 提高工作效率：正确的分析和批示可以指导下级更快地执行工作，提高整体工作效率。

如何回答这一请示

对于“以上请示妥否请批示这样行吗？”这样的请示，回答时应遵循以下原则：

1. 认真审查方案：上级应认真审查下级提交的方案，了解方案的背景、目的和预期效果。
　　2. 给出明确意见：在审查完方案后，上级应给出明确的意见，肯定或否定方案中的某些部分，或者提出修改建议。
　　3. 注重沟通与指导：在给出意见的上级还应与下级进行沟通，了解下级的想法和困惑，给予指导和建议。

实例分析

以一个市场部门的工作请示为例，假设市场部门提出了一个新的市场推广方案，并向领导请示：“以上请示是我们制定的市场推广方案，妥否请批示。”领导在审查完方案后，应考虑以下几点：

1. 方案的创意和可行性：方案是否符合市场趋势，是否具有创新性。
　　2. 方案的执行难度和成本：方案是否需要大量的人力、物力和财力投入。
　　3. 方案的预期效果：方案是否能够达到预期的市场推广效果。

根据以上几点，领导可以给出肯定、否定或修改的意见，并与市场部门进行沟通，共同完善方案。

　　针对“以上请示妥否请批示这样行吗？”这样的请示，建议如下：

1. 下级在提交请示时，应确保方案的完整性和可行性，以便上级能够快速了解并给出意见。
　　2. 上级在审查方案时，应认真细致，给出明确的意见和建议。
　　3. 在沟通和批示过程中，要注重双向沟通，充分发挥团队成员的智慧和力量，共同完善工作方案。

通过以上分析，我们可以看出，“以上请示妥否请批示这样行吗？”这样的请示是日常工作中的常见情况。正确的分析和批示有助于提高工作效率和避免工作失误。我们应该认真对待每一个请示，给予合理的答复和指导。