承包人提交竣工验收报告后的发包人职责

　　在建筑工程项目中，竣工验收是项目收尾阶段的重要环节。当承包人完成合同约定的全部工程内容后，应向发包人提交竣工验收报告。本文将详细阐述发包人在收到承包人提交的竣工验收报告后应负责的组织验收工作。

发包人的职责

1. 及时接收报告：发包人应确保及时接收承包人提交的竣工验收报告，并对其完整性、准确性进行初步审查。
　　2. 组织验收团队：发包人应组建由相关专家、工程师、监理单位等组成的验收团队，确保团队成员具备相应的专业知识和经验。
　　3. 制定验收计划：发包人应根据工程规模、复杂程度等因素，制定详细的验收计划，明确验收的时间、地点、内容及标准等。
　　4. 开展预验收：在正式验收前，发包人应组织预验收，对工程进行全面检查，确保其符合设计要求、施工规范及合同约定。
　　5. 现场组织：发包人应负责现场的协调工作，确保验收工作有序进行，包括安排现场会议、提供必要的设施等。
　　6. 记录与整理：发包人应负责记录验收过程中的各项数据和信息，整理成验收报告，为后续工作提供依据。
　　7. 问题反馈与处理：对于验收过程中发现的问题，发包人应及时向承包人反馈，并协助其进行整改，确保工程达到验收标准。

验收流程及要点

1. 文件资料审查：发包人首先应对承包人提交的竣工资料进行审查，包括设计文件、施工记录、材料检验报告等。
　　2. 现场检查与测试：发包人组织专家团队对工程进行现场检查和测试，包括结构安全、设备运行等方面。
　　3. 综合评估：发包人根据文件资料审查和现场检查结果，对工程进行综合评估，确定是否符合合同约定和设计要求。
　　4. 提出意见与建议：发包人根据评估结果，向承包人提出意见与建议，协助其完善工程。
　　5. 正式验收：在整改完成后，发包人组织正式验收，对整改情况进行复查，确认工程达到验收标准。

注意事项

1. 严格按照合同和设计要求进行验收，确保工程质量。
　　2. 注重安全与环保，遵守相关法规和标准。
　　3. 保持沟通与协调，确保验收工作顺利进行。
　　4. 及时整理并保存相关文件资料，为后续工作提供依据。

　　发包人在收到承包人提交的竣工验收报告后，应承担起组织验收的重要职责。通过及时接收报告、组织验收团队、制定验收计划等措施，确保工程顺利通过验收。在验收过程中，注重细节、严格按照合同和设计要求进行评估，为工程的完美收官贡献力量。保持良好的沟通与协调，确保各项工作有序进行。最终，及时整理并保存相关文件资料，为后续工作提供有力支持。