建议书结构详解

　　建议书是一种常见的文书形式，常用于向上级、下属、合作方等提出具体的工作、项目或行动建议。它一般由五部分组成，分别是标题、立论依据、具体建议内容、实施计划和。这五部分相互关联，共同构成一个完整、清晰且具有可操作性的建议书。

　　1. 标题

建议书的标题应简明扼要地反映建议的主题，使人一目了然。例如，“关于公司内部流程优化的建议书”。

2. 立论依据

立论依据是建议书的支撑部分，主要阐述提出建议的背景、原因和必要性。这一部分需要真实可信的数据和事实作为支撑，包括但不限于行业分析、市场调研、内部数据等。例如，可以分析公司当前业务流程中存在的瓶颈和问题，指出优化流程的紧迫性和预期效果。

3. 具体建议内容

具体建议内容是建议书的核心部分，需要详细阐述建议的具体措施、方法、步骤等。这一部分要具有可操作性，让人能够明确了解建议的细节和实施方式。例如，可以提出具体的流程优化方案，包括流程图、关键节点、责任人等。

4. 实施计划

实施计划是建议书的重要部分，主要描述建议的实施步骤、时间安排、资源需求等。这一部分需要详细规划建议的推进过程，确保建议能够按计划顺利实施。例如，可以制定流程优化的实施时间表，明确每个阶段的任务和责任人，以及所需的资源和支持。

5.
　　是建议书的收尾部分，主要总结全文，强调建议的重要性和紧迫性，同时表达对采纳建议的期望。要简洁明了，给人留下深刻的印象。

实例分析

以“关于公司内部培训体系完善的建议书”为例，我们可以按照上述结构进行撰写。标题明确指出建议的主题。立论依据部分可以分析公司当前培训体系存在的问题和不足，以及完善培训体系的必要性和紧迫性。具体建议内容部分可以提出具体的培训方案，包括培训课程设计、师资力量配置、培训时间安排等。实施计划部分可以详细规划培训体系的推进步骤和时间表。在部分强调培训体系完善的重要性和对公司发展的积极影响，表达对采纳建议的期望。

　　建议书一般由标题、立论依据、具体建议内容、实施计划和五部分组成。这五部分相互关联，共同构成一个完整、清晰且具有可操作性的文书。在撰写建议书时，需要注意逻辑性、可操作性和真实性，确保建议书能够达到预期的效果。