工商管理专业毕业论文：企业战略管理与市场竞争力研究

　　随着经济全球化的深入发展，企业面临着日益激烈的竞争环境。本文以企业战略管理与市场竞争力为核心，通过对工商管理领域的实践分析，探讨企业如何通过战略管理提升其市场竞争力。本文首先对相关文献进行综述，然后介绍研究方法、数据来源及研究假设，最后分析讨论并得出结论。

文献综述

战略管理是工商管理领域的重要分支，它关注企业如何制定和实施有效的战略以获得竞争优势。市场竞争力则是企业在市场中获得市场份额、维持盈利和持续发展的能力。二者相辅相成，企业通过战略管理提升其市场竞争力，而市场竞争力又是战略管理效果的重要体现。

研究方法与数据来源

本研究采用定性与定量相结合的研究方法。数据来源于公开的企业年报、政府统计数据、行业报告以及对企业高管的访谈等。样本选择上，本研究覆盖了不同行业、不同规模的企业，以保证研究的全面性和准确性。

企业战略管理分析

企业战略管理包括战略制定和战略实施两个阶段。在战略制定阶段，企业需进行内外部环境分析，识别机会与威胁，确定企业的使命、愿景和核心价值观。在此基础上，制定企业的总体战略、竞争战略和职能战略。在战略实施阶段，企业需将战略转化为具体的行动计划，并确保资源的合理配置和有效利用。

市场竞争力提升策略

提升市场竞争力需要从多个方面入手。企业需加强品牌建设，树立良好的品牌形象。加强产品创新和质量控制，满足消费者需求。企业还需加强营销网络建设，拓展销售渠道。人力资源管理也是提升市场竞争力的关键，企业应重视员工的培训与激励，打造高效团队。

实证分析

本部分将通过对样本企业的实际数据进行分析，验证上述策略的有效性。运用统计分析方法，对比实施战略管理与未实施战略管理的企业在市场竞争力方面的差异。结果表明，实施战略管理的企业在市场竞争力方面表现出显著的优势。

结论与建议

通过本文的研究，我们发现企业战略管理对于提升市场竞争力具有重要作用。企业应重视战略管理的制定和实施，加强品牌建设、产品创新、质量控制、营销网络建设和人力资源管理等方面的工作。政府和社会也应为企业提供良好的发展环境，支持企业进行战略管理创新。

未来展望

未来，随着科技的进步和市场环境的变化，企业将面临更多的挑战和机遇。工商管理领域的研究将更加注重战略管理的创新性和实践性，以期为企业提供更具指导意义的理论和实践依据。也需要企业和政府共同努力，推动工商管理理论与实践的有机结合，实现企业的可持续发展。

全文完。